越來越多的父母將他們的孩子報名參加創業營隊活動，這些活動提供了一個體驗創業和商業環境的機會，同時培養了解決問題和團隊合作的能力。這一趨勢背後的原因不外乎：
參加創業營隊的三大理由
▸ 就業市場的快速變動
隨著網路、人工智慧等新科技的出現，職場的格局也在快速變化。新一代將面對的就業市場可能不再像父母那個世代那樣穩定。因此，擁有創業精神和商業技能可以幫助孩子更靈活地應對未來就業市場的變化，甚至創造自己的工作機會。
▸ 培養良好的價值觀
參與這些活動的過程中，孩子們不僅學習到了解決問題和團隊合作的技能，還學會了責任感、誠實、努力工作和尊重他人等價值觀。這些價值觀對於孩子的人格發展和未來的職業生涯至關重要，使他們能夠更自信地追求目標，並在面對挑戰時保持勇氣和毅力。
▸ 建立理財觀念
在富爸爸和窮爸爸一書中，我們可以清楚地發現理財觀念的巨大差異，因此從小帶領小孩理解理財、學習財商是現代父母必修課，帶領小孩及早建立理財觀念。
實際案例分享——BizWorld 創業領袖營
如果你還不清楚這樣子的營隊都在做什麼的話，來看看BizWorld 創業領袖營是怎麼做的吧！他們的營隊專為孩子們設計，讓孩子在模擬的商業環境中體驗創業的挑戰與樂趣。
今天要分享的團隊成員包括一對姐妹、一對青梅竹馬和一對表兄弟，一個團隊來自各方人馬，因此所有的決策都必須經過激烈的討論！想知道他們都做了哪些事情嗎？快繼續往下看！
▸ 創業初期碰壁：「出來賣東西真是一個錯誤的決定！」
在第一次上街販售時，前15分鐘都沒有開張，團隊成員紛紛開始發起牢騷，嚷嚷著：「出來賣東西真是一個錯誤的決定！」由於氣勢低迷，於是隨隊老師喊出了暫停，並請業務長分享他觀察到「團隊在販售過程中，大家做了哪些事？」。沒錯！這個團隊裡有業務長的職位！事實上，每位學員都有各自擔任的職務，從中讓小孩理解各個職務需要擔負的責任以及如何從中進行溝通與交流，已達成目標。
▸ 找出痛點、調整策略，成為冠銷王
原本團隊裡話極少的業務長，因職責所在、明確的說出：「剛剛有人介紹看板拿的位子太低，客人看不清楚、介紹的內容語速太快」等。接著其他人補充：「有人走得太快，但拿產品的人還沒跟上，客人沒有辦法馬上看到產品」；趁著這個停下來的時間，根據大家的回饋，在業務長的引導下，再次調整人員分工，再次主動出擊！調整策略後不到五分鐘內，就成功賣出商品，給了團隊相當大的信心，每個人都變得更加積極！
▸ 實際學習和解決問題的重要性
團隊最後創下當天最高營業額，原本一開始受到買氣打擊很沒幹勁組員，分享環節中，侃侃而談團隊做了哪些調整，甚至之後遇到哪些客人成功售出的案例分享。
在沒有標準答案的陌生銷售情境中，孩子們可能會遇到不如預期的挫敗，這些不如意的感覺會讓他們感到打擊、失落，甚至否定自己的行動。事實上，生活中每個人都有可能遇到這樣的失敗，而我們在每一次小小的擬真練習中，陪他們一起行動，一起思考，一起面對失敗，一起練習調整我們的心情與做法，重拾再度出擊的勇氣。透過心態和行動的調整，讓每個決定，都能成為讓自己成長的決定。
總結：體驗模擬商業環境對小孩的幫助
- 設計思考：引導孩子學習設計思考，讓他們從不同的角度看待問題，並提出創新的解決方案。這有助於培養他們的創造力和問題解決能力。
- 銷售技巧：教導孩子如何銷售自己的想法、產品或服務。這包括溝通、說服和建立人際關係的能力。這些技能在創業過程中至關重要，無論是與客戶、合作夥伴還是投資者的互動。
- 從小開始：創業訓練不應該等到大學或成年後才開始。從小培養孩子的創業精神，讓他們在思考、計劃和執行方面具備競爭優勢。這樣的訓練有助於塑造他們的思維方式，使他們在未來的創業之路上更有信心。
文章整理：17mama
原文出處：王國說單元：奇德王國 創國者 Frances 出來賣東西真是一個錯誤的決定？！